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鐵姆肯公司與制造商、業主和運營商們攜手合作,拓展思維,開發新技術。 我們共同努力,以期滿足世界日益增長的能源需求并解決自然資源的長期可靠性和經濟可行性問題。
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工業機械設備運營商利用鐵姆肯公司的技術知識完善他們的產品。無論是精密的機器人還是復雜的材料處理系統,鐵姆肯公司都能助力客戶取得成功。
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從高溫到污染,鐵姆肯公司熟知軋機和鑄機工作時的極端工況。憑借豐富的冶金和機械系統專業知識,我們能夠提供足以應對這些惡劣工況并可靠運轉的產品。
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TIMKEN通過其產品幫助礦業運營商實現共同的績效目標:最大限度提高正常運行時間、降低維護和更換成本并提高生產率。
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TIMKEN軸承幫助鐵路行業保持穩定表現,通過與建造商、業主和運營商合作,最大限度地提高機車和軌道車輛的可靠性和效率。
美國TIMKEN軸承為您解說高速張緊輪軸承
美國TIMKEN軸承第一代、第二代、第三代張緊輪軸承是為了區別技能進程而進行界定的,好比軍事上的第三代戰機、第四代戰機、第五代戰機相同,對于耐溫一般的通用軸承都是常溫設計,無論是密封件、油脂、保持架等配件的裝備,甚是材料及熱處理的工藝安排等,都沒有按高溫要求來處理,常規處理無法滿足100-160℃的高溫場合。
美國TIMKEN軸承第一代張緊輪軸承在低速、層次不高的車輛上運用遍及,如在車速不快、動力不大的面包車、微轎、輕卡等。因為選用一般的通用軸承代替,成本較低,退貨率較高。
美國TIMKEN軸承第二代張緊輪軸承,關注了張緊輪軸承的“高速、密封、高溫”的特殊要求,有針對性地進行了改善,較第一代有了質的騰躍,但因為“高速問題”還沒有真實打破,安全“裕度”缺乏,從而呈現了“原裝配套質量ok而其他工廠難以做好”的怪現象!因為原裝配套工廠是重復地實驗,重復的改善,找到了一個能夠權衡和統籌各種要求的“平衡點”,這種成功實際上是“湊出來的”;同一個原裝配套工廠,同一班人馬,在已有經歷的基礎上再去開發另一款張緊輪軸承,也是要“湊”好幾次的,這個“平衡點”不好找。而其他工廠,不可能象原裝配套工廠那樣去重復地實驗,重復的改善,尤其是后市場產品生產廠家,所以經常會呈現張緊輪軸承的質量事故。這也就是老外為什么很少選用中國人的張緊輪軸承的一個原因!
美國TIMKEN軸承關于“平衡點”再做一下解說:如張緊輪軸承的“高速性”與“晃動”是一對“蹺蹺板”,如想軸承發熱少一點,即高速性 能好一點,軸承的晃動就會大;要想晃動小一點,它的高速功能就受限,所以開發商往往是要根據不同的車型找到一個“平衡點”,既能滿足“高速性”又能滿足“晃動”要求。而一個張緊輪軸承上,像這樣的“蹺蹺板”還有好多個!所以開發成功一款張緊輪軸承難??!問題的根源在于安全“裕度”儲藏缺乏。如上所例,如果能滿足高速功能的規模很寬,怎么搞也能統籌“晃動”要求,如是這樣的話,這對“蹺蹺板”就不復存在了,原裝配套工廠也無須重復地“湊”、重復地實驗、重復的改善,一次性成功、二次性成功的概率就會很高,其他非原裝配套工廠產品的一次合格率也會大大提高!
美國TIMKEN軸承現在許多中高檔乘用車大多選用的是第二代張緊輪軸承技能。現在在市場上流通的張緊輪軸承,有許多是外形形似第二代,其心臟仍是第一代的規劃和工藝,如在裝備上選用常溫橡膠密封件、一般油脂、一般保持架等,另外結構和參數設計照搬“通用軸承”,成本是低價了、配件收購也方便了、通用性也強了,但質量是更沒有保障了!退貨率從1%升到5%,甚至更高,關于使用者來說,不安全的危險提高了5倍以上。第三代張緊輪軸承,它與第二代的最大突破在于高速功能的大大提高。在其它功能簡直不變的情況下,高速功能的大大提高,能夠大大降低軸承旋轉時的發熱量,從而提高油脂、密封件的老化周期,推遲軸承的疲憊壽命。現在一般主機配套要求是8萬公里承保,也有單個要求15萬公里的,但將來15萬公里的承保將是一個基礎要求。如果說現在運用第二代技能達到15萬公里的要求是花了“九牛二虎之力”,那么將來運用第三代技能達到15萬公里將會比較輕松!